王川：从商业密度看为什么要坚决拒绝大部分线下活动

王川主张把线上内容作为传播思想、寻找合作伙伴的主要方式，并谨慎看待大多数线下业务活动。他认为线下人数有限，现场热闹容易让情绪压过理性，且观众兴趣与讲者所能提供的经验往往不匹配；文章、视频则可长期传播，在更大的受众中找到少数合适对象。他用“商业密度”指单位时间内能接触到的潜在交易伙伴数量，并判断线上商业密度将随用户、交易方式和资源向网络迁移而提高，且可跨越地域限制。王川并非主张彻底取消线下活动：若活动能留下专业录像，或经低成本测试证明有效，仍可考虑；效率低时应及时停止，转用成本更低的线上渠道。文中对线上未来的判断属于作者当时的趋势判断。