王川: 最大的问题是解决正确的问题 – 论第一性原理的理论和实践 (六)

王川借人工动力飞机竞赛、莱特兄弟造风洞和特斯拉生产设计，讨论第一性原理实践中的关键：先辨认真正的问题，并把试错成本降下来、加快迭代。MacCready并非先追求造出能飞的飞机，而是让失败后能在数小时内改装再测；莱特兄弟则以室内风洞降低实地测试门槛。王川据此主张，在缺乏低成本纠错工具时不宜盲目扩大投入。另一方面，当产品本身的局部优化回报有限，应向外寻找更大的瓶颈；文中以特斯拉为例，称工厂设计可能比电池、马达等部件优化带来更显著的效益，并举Model 3后部开口方便机器安装零件说明生产设计如何减少人工干预。这些是文章当时的案例与判断，并非对相关产品能力的今日陈述。