王川: 论第一性原理的理论和实践 (五) – SpaceX如何开辟新市场

王川借SpaceX讨论如何从第一性原理开辟新市场：在他看来，传统卫星昂贵，与火箭发射费用高相互强化；若发射成本下降，卫星设计和生产便有望降低成本、扩大规模，进一步带动更多发射，并催生卫星宽带等新业务。他当时认为，SpaceX凭借自有火箭、卫星研发制造和发射经验，相较OneWeb等竞争者有优势，并引用其用户与营收预测说明潜在市场规模；这些均是文章写作时的判断和预测。文章将这一逻辑类比于特斯拉：电池成本是电车发展的关键约束，储能市场可能反过来扩大电池生产规模、促进电车业务。王川据此主张，突破更深层的成本瓶颈，可能打开原先未预料的市场，而只处理表面问题会受本质约束。