王川: 论”目标导向”和”过程导向”

王川讨论目标导向与过程导向的适用边界：目标明确、已有先例的战术任务适合追求具体结果；方向模糊、缺乏先例的战略探索，则更适合持续摸索和打基础。他认为，把目标导向用于战略容易误把直线接近目标当作进展，忽略支撑目标的体系，也可能因环境变化而让旧经验失效。过程导向不保证实现时间或路径，进展应看知识、方法、人脉、纠错与获取信息能力是否积累。王川还以神经网络作类比，并认为过程积累可能在较长时间后带来超预期的指数增长；这并非对结果或收益的保证。