王川: 范式转移的随想 （一）

王川讨论范式转移为何常被个人、公司和投资者错过。他认为，新变化早期常伴随技术缺陷，也容易被误判为伪趋势；即使转移真实发生，商业模式和行业关系也可能彻底改变，用旧模式套用便难以理解。互联网、iPhone与亚马逊云业务等例子说明，成功路径往往是在实践中逐步摸索，而非预先规划。王川还指出，媒体偏重负面消息，以及既得利益者难以摆脱原有立场，会阻碍客观判断；不过，识别变化需要投入时间、补充知识并体验应用场景，并非只凭逆向思考即可。旧范式下越成功者，有时越容易在转型中受挫，因此应主动调整观察框架。