听得见炮火的地方最精彩

王川认为，判断事物的能力边界，常在能亲身听见“炮火”的一线：深入使用公司的核心产品，可能比只看财务数据更早察觉其竞争力变化，因此不体验产品就投资有风险。他以特斯拉的驾驶体验和自己对微信的深度使用，说明一线用户可能看见纸面分析忽略的产品细节；但对无法亲身评估的Workday或新药研发，他主张承认判断超出能力范围。能力边界并非固定，需主动观察、学习并避免预设立场。他还以亲历美国房地产市场为例，指出现场迹象可能早于历史数据模型揭示泡沫风险；这并非意味着所有领域都能靠个人体验准确预测。