王川：小议复杂系统里的不要和要

王川讨论复杂系统中的治理与组织原则：系统由相互连接的元素构成，干预可能引发非线性、反直觉后果。他以悬赏捕蛇反致蛇害加剧、限制商家涨价加重短缺为例，提醒遇到问题不宜急于治标，应先理解系统反馈、谨慎施策。另一方面，他认为大公司协作的关键不只是员工或小团体优秀，而是团队能通过统一软件接口调用彼此功能；谈到人类社会时，他主张优先扫清摩尔定律发展的障碍，并将宽带、智能手机、太阳能及人工智能进步归因于其推动作用。文章强调，理解互联关系与抓住关键杠杆，比头痛医头更重要。