王川: 理解别人错误观点背后的原因更重要

王川认为，识别别人的观点错误还不够，真正理解问题需要追问对方为何形成并坚持这种看法、什么条件可能促使其改变，也要反省自己是否会犯同类错误。他以华人工程师对印度工程师职场优势的简单归因作例：局部经验、信息不足和群体讨论可能让单一解释自我强化，也使人忽略更复杂的竞争规律。对新技术的判断同样受限于个人是否拥有相应痛点与使用场景，不能据此推断技术无用。王川主张据此判断何时值得劝说、何时不必争辩，并提醒自己保持警醒；理解错误认知的成因，才算把事情弄清，而非仅因确信自己正确便认定胜出。