王川：从“邻近可能性”看创新的秘诀

王川讨论“邻近可能性”如何推动创新：创新并非孤立灵感，而是受现有技术、资源和组织条件限制的多种要素组合；每次新组合又会拓展后续可能性。互联网协议与应用的层层发展、加密货币所整合的多项技术，以及用汽车零件维修婴儿保育箱的例子，都说明创新依赖周边网络。王川认为，孕育创新需要高密度连接和网络可塑性；传统组织的惯性、个人认知框架的局限，会妨碍适应变化。由于难以预见新技术的衍生效应，他主张少做主观预测，多关注自发形成且增长迅速的网络，同时持续建立外部连接、改造自身；他也指出，多数基金长期难以跑赢市场指数。