王川：论“扩展性” （一）

王川讨论商业与工作的“扩展性”：他认为，一对一解决具体问题的事务性工作成果难以复用，而能服务更多人的产品或内容，因边际成本接近于零，具有更高扩展性，也更可能带来巨额财富。他指出，互联网降低交通、通信、信息搜寻与价值传输成本，进一步凸显扩展性的商业价值；但高扩展性事业往往难以起步，市场也已有解决方案占位，因此从业者可能要先做低扩展性的工作，同时不忘长期规划。王川主张在设计中优先考虑扩展性，愿意放弃局部利益，并坚持路线、承受现金流压力与外界不理解。他还判断，自动化及成本压缩有助于形成新商业模式，资本市场可能给予高扩展性系统高估值，推动其替代或边缘化低扩展性系统；不过，这类系统的崛起通常依赖多年基础设施建设，并非突然发生。